贛瑪公司根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求，圍繞公司質量、環境、職業健康安全目標進行了展開并分步進行了實施。      

一、圍繞公司質量、環境、職業健康安全管理目標展開部門工作

圍繞“實施各類人員培訓，提高能力和意識”、“使培訓人員經過培訓達到崗位目標，使質量、環境、職業健康安全管理體系有效、持續運行”的部門目標，進行具體的展開。苦練內功，加強內部管理，努力鞏固質量效率提升，實現“轉型升級提效”。充分利用“贛瑪”品牌優勢，與社會企業合作，實現瑪鋼主業有序轉型,完成服裝車間建設改造。充分發揮現有設備的優勢，擴大貼片生產和電子產品代加工規模。加快推進瑪鋼轉型，并已投入4700多萬元，將高風險的瑪鋼生產項目轉型為服裝及電子加工項目，瑪鋼全部設備停用封存，按照“三同時”的要求分期改造生產車間，配齊消防等安全設施。1.以內培的方式對公司各車間各類人員進行了質量、環境、職業健康安全管理體系文件《管理手冊》和《程序文件》貫標學習培訓。2.掌握消防安全知識和實踐操作，掌握相關企業安全標準化達標要求，公司完成二級安全生產標準化的自評和專家復評工作，順利通過了二級安標化的復評。一是通過開展二級安全生產標準化評審及環境職業健康安全體系論證審核活動，推動了企業安全生產工作規范化；二是完善了公司安全教育培訓管理規定，加強了對安全教育培訓的檢查考核力度。對新上崗的管理人員和員工開展了一級安全教育培訓；組織調動車間人員開展二級安全教育培訓；組織轉崗人員開展三級安全教育上崗培訓。全部經考試合格后上崗，全員的安全技能穩步提升。3.根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求，對新上崗、轉崗人員舉辦質量、環境、職業健康安全管理體系貫標培訓班；4.根據培訓內容，采取相應的培訓評價辦法進行有效性評價。

二、統籌安排培訓計劃，確保培訓內容的落實

根據各部門的培訓需求計劃，組織各有關部門進行協調，綜合平衡后匯總編制了年度職工培訓計劃，確定了每期培訓班的培訓方式，培訓對象、培訓的立項內容、課時、時間及授課教師，并落實了實施部門。

三、分步實施了培訓計劃，確保參訓率達標

為使用質量、環境、職業健康安全管理體系持續、有效運行，根據公司制定的培訓計劃，分別開展進行了三大體系相關文件的培訓，對新入職管理人員和員工及轉崗人員進行質量、環境、職業健康安全管理體系教育、服裝質量檢驗業務、消防安全知識、電工安全作業、變配電倒閘應急操作、服裝生產管理、制衣技術、裁床技能、服裝加工技術、扁平線加工技術、藍牙加工技術、車間智能勞動工具鎖系統產品、雷達智能整合周界警戒系統產品、ERP軟件系統、生產技術、瑪鋼溝槽在外合作產家生產技術、電子產品加工知識、服裝加工管理技能培訓等。培訓采取了嚴格考試、考核制度，并進行了有效性測評，較好地完成了公司的培訓計劃。

四、實施培訓評價措施，確保培訓效果

在每期培訓班結束之后，本部門或相關部門都會對培訓效果進行跟蹤測評，并對其有效性進行評價。測評方式多種多樣，貫標培訓采取考核的辦法，對于普及應知應會的培訓采取考試的評價方法，達到了培訓的預期效果。

五、加強全員的環境安全意識，樹立安全的首位意識

    公司為了達到增強全員環境、安全意識的目的，除了通過舉辦培訓班以外，還在平時的工作或學習中特別強調環境、安全意識，對員工進行上述意識的教育。結合環境管理體系、職業健康安全管理體系年度審核工作，宣傳綠色、生態發展理念，加大了宣傳力度，做到了全體人員都了解各體系相關內容。通過貫標培訓，提高了全體員工的質量、環境、安全意識和工作能力水平，確保了質量、環境、職業健康安全管理體系的有效運行。